"NLP praksē"
Sjū Naita
Sjū Naita
Esiet līderis ar NLP!
"NLP praksē"
Neirolingvistiskā programmēšana veiksmīgam biznesam

Grāmatas saturs
KAS IR NLP?
Neirolingvistiskā programmēšana
NLP svarīgums
Ko iegūsiet no šīs grāmatas?
Kā NLP darbojas?
I DAĻA: NLP ELEMENTI
NEIRO
DOMĀŠANAS VEIDI
Iecienītākais domāšanas veids
Smalkākas atšķirības domāšanā
Domāšanas procesa vadīšana
Anketa: nosaki savu domāšanas veidu
FILTRI UZ KATRA PASAULI
Iemācies veiksmīgi saprasties
Asociēts/disociēts
Virzība uz/projām no
Saskaņa/nesaskaņa
Liels rieciens/mazs kumoss
Pagātne/tagadne/nākotne
Darbība/persona/objekts/vieta/laiks
Iekšējs/ārējs
Pārliecinātāja modelis
Anketa: identificējiet savus filtrus
DOMĀŠANA AR ĶERMENI
Tas ir acīs
Ko vēl domājam par savu ķermeni?
Ķermeņa valodas lasīšanas nozīme
Tradicionālie ķermeņa valodas lasīšanas veidi
Prāts un ķermenis ir viens
Filtru saskatīšana
Ķermeņa stāja un kustības
Ķermeņa spriedze un atbrīvošanās
Mūsu attiecības ar citiem
Telpiskās kartotēkas
Atzinības meklēšana
Ķermeņa valodas izmantošana, lai ietekmētu mūsu stāvokli
Ķermeņa valodas īsākais ceļš, lai panāktu līdzsvara stāvokli
LINGVISTISKĀ
BAGĀTINĀTĀ KOMUNIKĀCIJA
Specifiska sensorā valoda
Valdzinoša valoda
Īsākais ceļš uz bagātinātās valodas lietošanu
PRECIZĒJOŠIE JAUTĀJUMI
Slinkā valoda
Izdzēšana
Salīdzinājumi
Vispārinājumi
Izkropļojumi
Interpretācija
Vadiet savu iekšējo dialogu
Vadiet savu ārējo dialogu
HIPNOTISKĀ VALODA
Izmantošana biznesā
Nenoteiktība
Iekļautās komandas un jautājumi
Iepriekšpieņēmumi
Sagrozīšana
Domu lasīšana
METAFORA: NEAPZINĀTĀ PRĀTA ATSLĒGA
Metaforas struktūra
Durvis uz kreativitāti
METAVĒSTĪJUMI
Ko nozīmē „veselīgi” metavēstījumi?
Faktori, kas veicina metavēstījumus
PROGRAMMĒŠANA
MODELĒŠANA
Modelēšanas nozīme
Stratēģija
Lēmumu pieņemšanas stratēģijas
Modelēšana biznesā
Izcilības mēraukla
STRATĒĢIJAS VEIKSMĪGAI DZĪVEI
Panākumu stratēģijas
Rieva akā
Stratēģiju kodēšana
Kādēļ ir svarīgi iemācīties modelēt?
Īsākais ceļš stratēģijas veidošanā
II DAĻA. MODELĒJIET SEVI AR NLP
Kā tas darbojas?
IEKLAUSIETIES SAVĀ IEKŠĒJĀ POTENCIĀLĀ: ENKUROŠANA
Enkuri, kuri var mums palīdzēt vai kaitēt
Likt enkuriem darboties savā labā
Resursiem bagāta stāvokļa noenkurošana sev
Uzņemties atbildību par savu ietekmi uz citiem
Soļi enkura likšanai citiem
Biznesa enkuri
Stāvokļa pārslēgšana
Resursu pieķēdēšana
Soļi enkuru pieķēdēšanai
Ieskats enkurošanā
SASKAŅOJIET SEVI: NEIROLOĢISKIE PĀRMAIŅU LĪMEŅI
Dažādie līmeņi
Līmeņu ietekme
Ilgtspējīgas pārmaiņas
Reaktīvs vai proaktīvs
Kad zaudējam saskaņotību?
Soļi uz personīgo kongruenci
UZRAKSTIET SAVAS DZĪVES SCENĀRIJU: IZCILĪBAS PĀRLIECĪBAS
Kā rodas pārliecība?
Kā pārliecības ietekmē mūsu dzīvi?
Izcilības pārliecības
Pārliecības, uz kurām balstās novērtējums
Pārliecības, uz kurām pamatojas klientu atbalsts
Pārliecības, kuras palīdz vest sarunas
SASNIEDZIET TO, MO PATIEŠĀM VĒLATIES: LABI FORMULĒTS MĒRĶIS
Uz problēmām vērsta domāšana
Uz rezultātu vērsta domāšana
Pārbaudiet, vai tā ir situācija „ieguvējs/ieguvējs”
Saprast savu augstāko mērķi
Sāciet rīkoties
Organizācijas rezultāti
III DAĻA: ESIET LĪDERIS AR NLP
RADIET UZTICĪBAS GAISOTNI: SAVSTAROPĒJĀ SAPRATNE
Kā veidot un uzturēt savstarpējo sapratni?
Savstarpējā sapratne kā ietekmes forma
Vērtību saskaņošana sarunās un tempa izvēle
Klausīšanās ar visu ķermeni
Tas e-pasts
Īsākais ceļš uz savstarpējo sapratnes veidošanu
VEDIET SARUNAS CAURI DZĪVEI: UZTVERES POZĪCIJAS
Nelīdzsvarotas pozīcijas
Kad vajadzētu izmantot katru pozīciju?
Ko tas nozīmē organizācijās?
Līdzsvarotas pozīcijas ieņemšana attiecībā uz savu tiesību aizstāvēšanu
KONFLITA RISINĀŠANA: DAĻU INTEGRĀCIJA
No vienas puses...no otras puses...
Kādēļ pūlēties?
Ieklausīšanās ķermeņa gudrībā
ATGIEZENISKĀ SAITE
Atgriezeniskā saite un modelēšana
Pārliecības, kas atbalsta atgriezenisko saiti
Vērtējuma saņemšana
Vērtējuma došana
TRENĒŠANA AUGSTIEM DARBA REZULTĀTIEM
Uz NLP balstītas trenēšanas mērķis
NLP uz citi trenēšanas veidi
Platformas radīšana pārmaiņām
Kā atrast mūsu iekšējos resursus?
Augsta potenciāla stāvokļa pazīšana
Kāpnes uz panākumiem
Iepriekš pieņemiet izcilību
Kurš kuru trenē?
TERMINU SKAIDROJUMS









